Führungsethik MRR

Führungsethik MRR

Ebuch mit 67 Seiten
in Deutscher Sprache
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Die meisten von uns werden sich nie als Führungspersönlichkeiten gesehen haben. Den meisten von uns schien der Gedanke, die Leitung eines Büros zu übernehmen, noch vor nicht allzu langer Zeit völlig absurd. Das ist ein Job für Überflieger, für Menschen – für geborene Führungskräfte! Doch allen anfänglichen Bedenken zum Trotz werden viele von uns Führungsrollen trotz aller Bedenken aufgedrängt. Fortschritt und Gehaltserhöhung bedeuten in den allermeisten Branchen die Übernahme von mehr Verantwortung. Und diese Verantwortung nimmt sehr oft die Form einer Art Führungsrolle an. Sie können nur so weit kommen, bevor Sie anfangen, Mitarbeiter unter sich zu haben, und je weiter Sie kommen Wenn Sie dann die Leiter erklimmen, werden sich die Menschen umso mehr an Ihnen orientieren und umso mehr Menschen werden für sie verantwortlich sein. Dann bleiben zwei Möglichkeiten: Entweder man scheut sich vor dem Druck und der Verantwortung und lebt von dem bescheidenen Gehalt, das sich daraus ergibt, oder man lernt, es in sich aufzunehmen und die Verantwortung zu übernehmen. 4 Und rate was? Wenn Sie diesen Mantel annehmen und der Anführer werden, der Sie sein können, werden Sie feststellen, dass dies eine der besten Erfahrungen ist, die Sie sich für Ihr persönliches Wachstum und Ihre Entwicklung vorstellen können. Sie werden selbstbewusster, fähiger und autoritärer und es kann Ihr Selbstbild völlig verändern. Nun also die große Frage: Kann man Führung lernen? Sind einige Menschen einfach dazu bestimmt, gute Führungskräfte zu sein, während andere in dieser Rolle für immer respektlos und unbeholfen bleiben werden? Nun, auch wenn einige Menschen „damit geboren werden“ (wie Maybeline uns glauben machen möchte), ist es durchaus möglich, die für die Führung erforderlichen Fähigkeiten zu erlernen, wenn man sie nicht bereits besitzt. Und tatsächlich ist es genau das, was dieses Buch für Sie tun wird! Lesen Sie also weiter und bereiten Sie sich darauf vor, die Besonderheiten der Führung kennenzulernen und zu erfahren, was es braucht, um ein Team zu inspirieren und das Beste aus ihm herauszuholen. Was du lernen wirst… • Was einen großartigen Anführer ausmacht • Sollten Sie gefürchtet oder gemocht werden? • Wie Sie sofort charismatischer werden 5 • Wie Sie alte Techniken wie „Transformismo“ nutzen, um Ihr Team zu kontrollieren • Wie Sie die Unterschiede in Ihrem Team verstehen und es für sich arbeiten lassen • Wie man mit einer Krise umgeht • Wie man Inspiration kultiviert • So motivieren Sie Ihre Mitarbeiter. So bilden Sie neue Teams Und mehr! Und wenn Sie diese Fähigkeiten erst einmal verfeinert haben, werden Sie feststellen, dass sie nicht nur im Büro und in der Vorstandsetage, sondern auch in allen anderen Lebensbereichen von großem Nutzen sind. Bereiten Sie sich darauf vor, ein inspirierender Freund und ein effektiverer Elternteil zu werden!